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Sextant Consulting
Formation Board & EPM — intra-entreprise sur mesure

Formation Board & EPM par des intégrateurs, sur votre propre modèle de pilotage.

Modélisation, planification budgétaire, consolidation, reporting : nous formons vos équipes finance à Board comme nous le déployons en production. Sur votre modèle, vos processus, vos cas réels — pas une maquette de démo.

Programme

Un parcours modulable, de l'utilisateur à l'administrateur

Prise en main Board

Navigation, lecture des cubes, saisie, premiers tableaux de bord : l'autonomie de l'utilisateur métier.

Modélisation

Conception des cubes et dimensions, règles de calcul, architecture d'un modèle robuste et évolutif.

Planification & budget

Processus d'élaboration budgétaire, rolling forecast, atterrissage, scénarios sur le socle Board.

Consolidation

Règles de consolidation, multi-entités, intercos, piste d'audit : le cœur du CPM.

Reporting & dashboards

Restitution gouvernée, liasses, tableaux de bord direction, une seule version de la vérité.

Administration & autonomie

Gestion des accès, maintenance du modèle, bonnes pratiques pour faire vivre Board sans nous.

Notre approche

Former la finance par des modélisateurs Board

Nous cadrons le parcours avec vous (public, niveau, durée, sur site ou à distance), sur votre modèle réel. Partenaires intégrateurs Board, nous formons sur la réalité d'un déploiement — modélisation, planification, consolidation — pas sur un tour d'interface. Selon votre situation, nous étudions les possibilités de financement.

Échangeons sur vos besoins
FAQ

Questions fréquentes

À qui s'adresse cette formation Board / EPM ?
Aux équipes finance et contrôle de gestion : contrôleurs, responsables FP&A, consolideurs, DAF qui veulent comprendre et exploiter Board. Le parcours est sur mesure : initiation pour les utilisateurs, modélisation avancée pour les administrateurs, vision pilotage pour les décideurs.
Forme-t-on sur notre propre modèle Board ?
Oui. Plutôt qu'une maquette générique, nous travaillons sur votre modèle, vos données et vos processus (budget, atterrissage, consolidation). Les compétences sont immédiatement transposables et la formation prolonge — ou prépare — votre déploiement Board.
Couvrez-vous la modélisation, la planification ET la consolidation ?
Oui, toute la chaîne CPM : conception des cubes et dimensions, règles de calcul, processus de planification et de budget, consolidation, reporting et tableaux de bord. C'est ce qui distingue une formation d'intégrateur d'un simple tour de l'interface.
Qui anime les formations Board ?
Des consultants qui déploient Board en production, partenaires intégrateurs. Vous apprenez de praticiens qui ont conçu de vrais modèles de pilotage — pas de formateurs théoriques détachés du terrain.

Monter vos équipes finance sur Board ? Construisons le parcours.