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Sextant Consulting
Secteur — BTP & construction

Business Intelligence pour le BTP — la marge se joue chantier par chantier, pilotez-la en temps réel.

Sextant Consulting accompagne les entreprises du bâtiment et des travaux publics sur leur pilotage : marge par chantier réelle vs devisée, achats et sous-traitance, trésorerie et situations de travaux, charge multi-chantiers. Pour voir arriver les dérives au lieu de les constater à la clôture.

L'enjeu

Une marge mince, des dérives qui se découvrent trop tard

Dans le BTP, la marge nette est souvent faible et chaque chantier est un mini-projet à risque : aléas, avenants, sous-traitance, retards. Quand la dérive d'un chantier remonte en compta, en fin de mois, le mal est fait. La BI bien faite donne aux conducteurs de travaux et à la direction une vision de la marge prévisionnelle à date, chantier par chantier — pour réagir pendant qu'il est encore temps.

Cas d'usage

Ce sur quoi nous intervenons dans le BTP

Marge chantier temps réel

Devis vs engagé vs réalisé, marge prévisionnelle à date, alertes de dérive par chantier.

Avancement physique / financier

Suivi de l'avancement, situations de travaux, facturation, reste à produire.

Achats & sous-traitance

Engagements, commandes, sous-traitants, écarts vs budget matériaux.

Trésorerie & BFR

Situations, retenues de garantie, délais de paiement, prévision de trésorerie.

Pilotage multi-chantiers

Vue consolidée du portefeuille, charge, marge globale, benchmark inter-chantiers.

Carnet de commandes

Visibilité sur l'activité à venir, taux de transformation des devis, plan de charge.

Notre expertise

Du logiciel de gestion au tableau de bord direction

Nous connectons vos outils métier (Sage Batigest, Onaya, ProGBat, Codial, EBP BTP…), le pointage et la comptabilité dans une couche BI unique, et construisons les tableaux de bord qui parlent aux conducteurs de travaux comme à la direction. La donnée existe déjà — nous la rendons pilotable.

Échangeons sur vos chantiers
FAQ

Questions fréquentes — BI BTP

Quels KPI piloter dans une entreprise du BTP ?
Cinq KPI essentiels : la marge par chantier (réelle vs devisée), l'avancement physique vs financier, le taux de sous-traitance, le BFR (situations de travaux, retenues de garantie), et le carnet de commandes. Dans le BTP, la marge se gagne ou se perd chantier par chantier — d'où l'importance d'un suivi à la maille chantier.
Comment suivre la marge chantier en temps réel ?
En connectant la BI à votre ERP/logiciel de gestion (Sage Batigest, Onaya, ProGBat, Codial…) et au pointage : on rapproche le devis, les achats engagés, la main-d'œuvre pointée et la facturation. Le tableau de bord montre la marge prévisionnelle à date et les dérives, chantier par chantier, avant qu'il ne soit trop tard.
La BI remplace-t-elle mon logiciel de gestion BTP ?
Non. Votre logiciel métier reste la source de gestion (devis, achats, facturation) ; la BI consolide ces données et les croise avec le pointage et la compta pour offrir une vision pilotage transversale — marge, trésorerie, charge — que les logiciels métier restituent mal sur plusieurs chantiers.
Combien coûte un projet BI dans le BTP ?
Entre 25 000 et 120 000 € selon la complexité des sources et le nombre d'utilisateurs. Le ROI vient de l'anticipation des dérives de marge (souvent quelques points par chantier), de la maîtrise du BFR et du temps de reporting libéré pour les conducteurs de travaux et la direction.
Ressource gratuite · Auto-diagnostic

Où en est votre pilotage data ? Le diagnostic en 20 points

La grille Sextant pour situer la maturité data de votre organisation : 5 dimensions, un score sur 40 et son interprétation. Reçue par email.

Piloter la marge de vos chantiers en temps réel ? Parlons-en.