Venez avec une problématique, nous vous donnons les solutions

Gestion de projet data en entreprise



Sextant Consulting est un cabinet de Conseils et Intégrations spécialisé en :
Business Intelligence & Analytics, Business Collaboration & Business Process, Process de Planification ( budgétaire, supplyChain, RH,..)

Nous proposons des solutions innovantes en partenariat avec certains éditeurs leaders du marché tels que Board , Altair, SAS...

Sextant consulting s’appuie sur une équipe de Consultants Seniors et Experts, spécialiste métiers et technologiques pour :
Industrialiser le pilotage budgétaire et les prévisions de l’entreprise (financières, RH, …).
Automatiser la diffusion des tableaux de bords et des reportings.
Faciliter le partage collaboratif intelligent par l’accélération de l’accès à l’information, l’exécution et l’optimisation des processus métiers transverses.


En tant qu'entreprise de conseil, nous sommes réellement à l'écoute de vos besoins et nous vous aidons à mettre en place les clés pour atteindre vos objectifs.

Aide à la décision

DATA SCIENCE, ANALYTICS, INFORMATIQUE DÉCISIONNELLE

Depuis 20 ans, l’analyse de données, la planification budgétaire font partie de nos atouts pour ouvrir votre entreprise à son environnement et augmenter sa sa valeur ajoutée. Nous outils et notre méthodologie de gestion de projets vous assurent un pilotage d'entreprise plus éclairé.

MAINTENEZ LE CAP

Sextant vous guide et vous aide à garder le cap. Notre expertise de plus de 20 ans nous permet de proposer des compétences multiples et adaptées à chaque cas de figure, pour un service toujours plus poussé et personnalisé.

En tant que cabinet de conseils et intégration, nous  accompagnons nos clients tout le temps du projet pour des solutions sur-mesure.

SEXTANT VOUS DONNE LES CLÉS POUR ÉVITER L'AUTO-SABORDAGE ET GARDER LE CAP. IL N'Y A PAS DE MAGIE, SEULEMENT DU RECUL, DE L'OBSERVATION, DES CONNAISSANCES ET DE L'INTERPRÉTATION

Nos services

Identification des besoins & spécifications détaillées

Avec vous, nous définissons une roadmap et des objectifs sur votre projet.

Gestion de projet
& intégration

Au fur et à mesure de l’avancement, nous vous accompagnons pour garantir la bonne continuité du projet, et ajuster en fonction de vos besoins la roadmap.

Architecture &
Migration technique

Notre expertise technique nous permet de vous conseiller sur les environnements et évolutions de matériel, logiciels nécessaires à vos applicatifs.

formation

Nous proposons des formations sur les outils de nos partenaires, de l’utilisateur à l’administrateur. Dans le cas de projet, nous élaborons des formations à façon pour vos collaborateurs.

coaching, gestion du changement

Si vous décidez de prendre en charge vos projets, nous pouvons intervenir en vous accompagnant sur le projet de manière ponctuelle en supervision de développement. En cas de nécessité, nous accompagnons vos équipes vers un changement d’habitudes de travail sur les nouveaux outils.

Audit technique & optimisation

Notre expertise technique nous permet de réaliser des audits sur des solutions logicielles installées dans votre entreprise. Nous proposons à la suite de ces interventions des points d’évolution sur vos environnements informatiques.

TMA/Maintenance corrective & évolutive

Nous proposons de l’infogérance sur des solutions installées dans vos entreprises. Nous prenons en charge l’exploitation technique et le maintien opérationnel de vos applications et assurons les corrections de bug.

Accompagnement à la mise en production

À la fin d’un projet, nous sommes présents pour accompagner vos équipes au bon démarrage quant à l’utilisation des solutions implémentées.

Nous naviguons ensemble

nos partenaires

menez votre entreprise vers de
nouveaux horizons